Freiwillig aktiv

Viele unserer Mitarbeiter sind bereits in ihrer Freizeit ehrenamtlich für gemeinnützige Vereine und Organisationen tätig. Wir wollen dieses ehrenamtliche Engagement, kurz Volunteering, konsequent unterstützen und noch mehr Mitarbeitern einen Anreiz dazu geben.
Die Mehrheit unserer Mitarbeiter zeigte sich in einer Umfrage interessiert, an einem von O2 unterstützten Volunteering Programm teilzunehmen. Dieses Bedürfnis greifen wir gerne auf und machen es unseren Mitarbeitern so einfach wie möglich, sich neben dem Beruf für die Gesellschaft zu engagieren. 2008 haben sich 73 Mitarbeiter in Projekten wie Girls Day, Informationsveranstaltungen für Studenten, International Volunteering für Proniño oder sozialen Projekten zur Weihnachtszeit in unserem Volunteering Programm engagiert.

Daneben haben wir 2008 unser Volunteering Programm konzeptionell ausgebaut und gehen damit im Jahr 2009 an den Start. Für dieses Jahr haben wir uns das Ziel gesetzt, dass sich zehn Prozent der Belegschaft von Telefónica O2 Germany GmbH & Co. OHG in sozialen Projekten engagieren.

Die verschiedenen Bausteine unserer neuen Volunteeringstrategie geben einzelnen Mitarbeitern ebenso wie Teams die Möglichkeit, gezielt dort zu helfen, wo Hilfe am dringendsten gebraucht wird und wo sie ihre Stärken sehen. Die Bausteine für den individuellen Einsatz sind im Einzelnen
Freistellung für soziales Engagement: Wer sich engagieren will, braucht Zeit. Mit zwei »Sozialen Tagen« pro Kalenderjahr gibt O2 seinen Mitarbeitern diese Zeit.
Internationaler Einsatz für »Proniño«: Für alle, die sich für das Programm der Telefónica Stiftung starkmachen und Kinder in Lateinamerika unterstützen möchten.
Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung: In der Personalentwicklung kann das soziale Engagement ein sinnvoller Baustein sein. Möglichkeiten dazu gibt es auf Mitarbeiter- und Führungskräfteebene.
Spendenprogramme: Private Spenden unterstützt das Unternehmen auf vielfältige Weise, beispielsweise mit »Can Do Giving« - jede Spende wird von O2 um 20 Prozent erhöht.
Auch Abteilungen oder ganze Geschäftsbereiche haben die Chance, im Teamverbund etwas Gutes zu tun:
Teamentwicklung in sozialen Projekten: Diese Trainings werden von einem erfahrenen Coach begleitet und sind im Rahmen der Personalentwicklung eine wertvolle Maßnahme, um den Zusammenhalt zu verbessern.
Teamevents für einen guten Zweck: Gemeinsam Freude haben und dabei etwas Sinnvolles tun - eine echte Alternative zu üblichen Teamevents. Hierbei unterstützt das neu eingerichtete Volunteering Office der UPJ e.V.
Im Mittelpunkt soll dabei die Hilfe für Kinder und Jugendliche stehen - insbesondere in der Vermittlung von Medienkompetenz, das heißt eines verantwortungsvollen und produktiven Umgangs mit modernen Medien. Aber auch andere Projekte im Bereich Soziales und Umwelt werden unterstützt. Die einzige Anforderung ist, dass unsere Mitarbeiter mit ihrer Tätigkeit aktiv und zielgerichtet zur Lösung eines sozialen Problems oder zur Befriedigung eines Bedürfnisses in der Gesellschaft beitragen müssen.

Von diesem Konzept profitieren alle - Gesellschaft, Mitarbeiter und Unternehmen:
Die Gesellschaft profitiert von den gemeinnützigen Projekten, für die sich unsere Mitarbeiter einsetzen.
Die Mitarbeiter empfinden Volunteering meist als persönliche Bereicherung ihres Alltags und der Weiterentwicklung ihrer sozialen Kompetenzen. Zudem lernen sie ihre Kollegen in einem anderen Umfeld kennen.
Das Unternehmen profitiert von motivierten Mitarbeitern, die sich mit ihrem Arbeitgeber identifizieren.
Individuelles Engagement
Engagement im Team

Einblicke in die Arbeitswelt
Unsere Mitarbeiter engagieren sich in zahlreichen gemeinnützigen Projekten. Mehr dazu unter
Individuelles Engagement
Teamwork ist ein wichtiger Bestandteil der Arbeit bei O2. Konsequent fördern wir daher auch das gesellschaftliche
Engagement im Team
Wir setzen uns für den Austausch zwischen Lehre und Praxis ein. Daher ermöglichen wir Schülern und Studenten einen
Einblicke in die Arbeitswelt