Schlüsselkennzahlen 2015 - 2016

Telefónica Deutschland misst Fortschritte und Leistungen im Bereich Corporate Responsibility anhand von Schlüsselkennzahlen. Sie bilden die Basis für das konzernweite CR-Reporting und werden jährlich veröffentlicht.

Mitarbeiter

KennzahlEinheit20152016
Gesamtbelegschaft (PIP) ohne inaktive Mitarbeiter zum Stichtag 31. Dezember1)Anzahl, People in place (PIP) 8.8038.843
Gesamtbelegschaft (FTE)Anzahl, Vollzeit-äquivalent (FTE) 8.3168.385
TeilzeitangestellteAnzahl, People in place (PIP)1.5281.539
Festangestellte unbefristet2)Anzahl, People in place (PIP)8.0228.096
Mitarbeiter TelearbeitAnzahl314332
Arbeitnehmer, für die Kollektivvereinbarungen geltenAnzahl7.1706.638
Mitarbeiter mit BehinderungAnzahl229234
AuszubildendeAnzahl12083
Nationalitäten der MitarbeiterAnzahl7374
Frauen in der BelegschaftAnzahl3.3143.417
Anteil weiblicher Angestellter%37,638,6
Gesamtzahl Senior Manager (inkl. Vorstand)Anzahl6862
Frauen im Senior ManagementAnzahl1010
Anteil Frauen im Senior Management%15,216
Mitarbeiter mit Behinderung im Senior ManagementAnzahlk.A.2
Nationalitäten im Senior ManagementAnzahlk.A.4
Durchschnittsalter der Mitarbeiter im Senior ManagementJahrek.A.46,9
Weibliche Mitglieder im Vorstand3)Anzahl11
Weibliche Mitglieder im Vorstand%3333
Gehaltsabweichung zwischen Männern und Frauen: Prozentsatz des durchschnittlichen Lohns von Frauen im Vergleich zum Durchschnitt bei den MännernAbweichung in %0,790,77
Gehaltsunterschied zwischen Männern und Frauen im Senior ManagementAbweichung in %0,850,97
Gehaltsunterschied zwischen Männern und Frauen im mittleren ManagementAbweichung in %0,950,78
Gehaltsunterschied zwischen Männern und Frauen als Manager (restliche Belegschaft)Abweichung in %0,830,78
Durchschnittsalter der Mitarbeiter Detaillierte Aufstellung nach Alter und Geschlecht hierJahre39,539,7
Durchschnittliche Dauer der BetriebszugehörigkeitJahre8,928,62
Gesamtausgaben für MitarbeitertrainingsMio. EUR5,87,0
Absolvierte Trainingsstunden von Mitarbeitern 4)Anzahl172.57469.348
Durchschnittliche Trainingsstunden pro Mitarbeiter Anzahl19,67,8
Teilnehmer an Trainings5)Anzahl8.8197.177
Zufriedenheit der Mitarbeiter (Reflect-Score)Punkte (max.: 100)6761
MitarbeiterfluktuationAnzahl2.0991.537
Mitarbeiterfluktuation6)%22,117,8
... davon weibliche Mitarbeiter < 30 JahreAnzahl (%)304 (14%)163 (10,6%)
... davon männliche Mitarbeiter < 30 JahreAnzahl (%)382 (18%)192 (12,5%)
... davon weibliche Mitarbeiter 30-34 JahreAnzahl (%)162 (8%)94 (6,1%)
... davon männliche Mitarbeiter 30-34 JahreAnzahl (%)230 (11%)127 (8,3%)
... davon weibliche Mitarbeiter 35-44 JahreAnzahl (%)256 (12%)220 (14,3%)
... davon männliche Mitarbeiter 35-44 JahreAnzahl (%)390 (19%)329 (21,4%)
... davon weibliche Mitarbeiter 45-54 JahreAnzahl (%)86 (4%)96 (6,2%)
... davon männliche Mitarbeiter 45-54 JahreAnzahl (%)228 (11%)220 (14,3%)
... davon weibliche Mitarbeiter > 54 JahreAnzahl (%)19 (1%)36 (2,3%)
... davon männliche Mitarbeiter > 54 JahreAnzahl (%)42 (2%)60 (3,9%)
Neu eingestellte MitarbeiterAnzahl5471.554
Neu eingestellte Mitarbeiter%5,818,0
... davon weibliche Mitarbeiter < 30 JahreAnzahl (%)133 (24%)336 (21,6%)
... davon männliche Mitarbeiter < 30 JahreAnzahl (%)187 (34%)415 (26,7%)
... davon weibliche Mitarbeiter 30-34 JahreAnzahl (%)33 (6%)151 (9,7%)
... davon männliche Mitarbeiter 30-34 JahreAnzahl (%)72 (13%)177 (11,4%)
... davon weibliche Mitarbeiter 35-44 JahreAnzahl (%)34 (6%)119 (7,7%)
... davon männliche Mitarbeiter 35-44 JahreAnzahl (%)54 (10%)182 (11,7%)
... davon weibliche Mitarbeiter 45-54 JahreAnzahl (%)10 (2%)66 (4,2%)
... davon männliche Mitarbeiter 45-54 JahreAnzahl (%)19 (4%)71 (4,6%)
... davon weibliche Mitarbeiter > 54 JahreAnzahl (%)1 (0%)25 (1,6%)
... davon männliche Mitarbeiter > 54 JahreAnzahl (%)4 (1%)12 (0,8%)
Freiwillige Austritte (Voluntary Rotation Index)%5,54,9
Mitarbeiter, die Elternzeit in Anspruch genommen haben (Männer/Frauen)7) Weitere Kennzahlen zur Elternzeit hierAnzahl757 (218 Männer, 539 Frauen)752 (228 Männer, 524 Frauen)
1) Die Angaben umfassen hier und im Bericht – sofern nicht anders gekennzeichnet – jeweils festangestellte sowie temporär beschäftigte Mitarbeiter (Kopfzahl) zum Stichtag 31. Dezember. Die Differenz zu der im Geschäftsbericht 2016 veröffentlichten Anzahl in Höhe von 9.476 (Vj. 9.464) Mitarbeitern entfällt auf inaktive Mitarbeiter, die für Zwecke der Nachhaltigkeitsberichterstattung nicht berücksichtigt werden. Eine regionale Aufteilung ist bei den Mitarbeiterkennzahlen nicht notwendig, da Mitarbeiter der Telefónica Deutschland Group nur in Deutschland beschäftigt sind. Saisonale Schwankungen und Aufteilung nach Leiharbeitern sind nicht relevant. Dies gilt für alle Mitarbeiterzahlen. 2) Ohne Werkstudenten, Diplomanden und Praktikanten, aber inkl. Aushilfen und Auszubildende; ohne TGR (Telefónica Global Roaming) und TGS (Telefónica Global Services). 3) Angaben wurden im Vergleich zum CR-Report 2015 aufgrund veränderter Definitionen geringfügig angepasst. 4) Seit 2016 liegt die Trainingsverantwortung in den Fachbereichen. Die Angaben für 2016 spiegeln daher das Ergebnis aus zentralen Lernmanagement-Systemen wieder. Es gibt weitere Trainingsstunden, die aber in den Fachbereichen nicht dokumentiert sind. Ebenso stieg die Nachfrage an externen Trainings und Onlineangeboten aus sozialen Medien wie z.B. Youtube zum "Learning on Demand", wodurch sich die Teilnahme an internen Schulungen reduziert hat. 5) Aufgrund von unterjähriger Fluktuation liegt diese Zahl in 2015 höher als die Gesamtzahl der Mitarbeiter, die nach dem Stichtag 31. Dezember ermittelt wurde. 6) Die Angaben umfassen hier und in den nachfolgenden Darstellungen – sofern nicht anders gekennzeichnet – jeweils festangestellte sowie temporär beschäftigte Mitarbeiter (Kopfzahl) zum Stichtag 31. Dezember. Die Differenz zu der im Geschäftsbericht veröffentlichten Anzahl in Höhe von 17,9 % in 2016 (Vj. 21,8 %) entfällt auf inaktive Mitarbeiter, die für Zwecke der Nachhaltigkeitsberichterstattung nicht berücksichtigt werden. 7) Frauen mit mehrfachen Einträgen wurden jeweils als einzelne Elternzeitler betrachtet, Männer mit doppelten Einträgen wurden als einfache Elternzeitler eingerechnet, bei mehr als zwei Einträgen bei Männern wurde individuell entschieden. Elternzeitler in Teilzeit werden als aktive Mitarbeiter betrachtet.